网站设计企业是怎么做设计的？5步流程帮你搞清楚！

发布日期： 2025-12-16 阅读量： 作者： admin

以前我给别人做网站，那叫一个简单粗暴，客户随便说两句“要大气，要国际化”，我直接就打开软件，东拼西凑一套模板，改改颜色和图片就完事了。一两周就交付，收个几千块，大家都觉得挺

直到有一次，我老家一个很大的食品厂，原本说好找我做官网升级，临签约了，突然就反悔了，直接找了市里一家挺大的设计公司。我当时可不服气了，觉得他们就是仗着名气大，忽悠老板。我跑过去问那个厂里的老总为啥不用我了，老总就说了一句话：“你那是作坊，他们那是流程。”

我当时就怒了，但面上忍住了。为了搞清楚他们那套“流程”到底是什么狗屁玩意儿，我花了点人情，找了一个朋友——他正好在那家设计公司做项目助理，让他把公司内部的活儿给我扒了一遍。朋友偷偷录了他们几次项目会议，我揣摩了几个月，才算摸清楚了他们是怎么把一个网站项目搞得像个大工程的。我今天就把这套东西给你们掰开揉碎了讲讲。

第一步：摸清底细和跑腿调查（需求分析）

我以前就是“你说啥我做啥”。他们可不是。他们第一步就是开会，拉着客户方的各种人，从老板到市场部，甚至前台小妹都得问一遍。他们不光问你想要他们要挖你的老底。产品卖给谁？竞争对手长啥样？你们公司最大的优势和劣势是老板的个人审美偏好是

我朋友说，设计公司有一整套问卷，比警察查案还详细。他们不是听客户说，他们是去验证客户说的。这叫竞品分析和用户画像。他们要搞清楚的是，这个网站不是做给客户看的，而是做给客户的客户看的。这第一步，他们能磨上一个星期甚至更久，就是为了避免后面返工扯皮。我以前没这步骤，所以后面改稿改到头秃。

第二步：定结构画草图（信息架构和线框图）

我以前是直接打开PS，先搞个“高大上”的封面图。他们第二步是画草图，我们管那玩意儿叫骨架图，他们叫线框图。说白了，就是网站的蓝图。

他们会把第一步收集到的所有内容，一块一块地摆到网站的哪个位置。哪里放公司介绍，哪里放产品列表，哪里放联系方式。就是用黑白框框把页面的布局和功能都确定下来。一句话，先搭房子骨架，再考虑贴什么瓷砖。

他们会拉出所有的页面，整理成一个像树状图一样的东西（网站地图）。
然后对每个页面，画出黑白的排版草稿（线框图）。
接着提交给客户签字确认，绝不允许在这一步之后再改结构。

这玩意儿看着简单，但却是保证后面设计工作不返工的定海神针。以前我没这图，设计好了客户说这块内容要移到上面去，我只能推倒重来。

第三步：打样和挑刺儿（视觉设计和原型制作）

骨架定了，才开始填肉。专业的设计师接手后，会根据第一步摸清的老板偏好和品牌调性，设计出不同风格的样稿，通常是两套（A方案和B方案）。

他们会把设计好的首页和几个重要内页，做成高精度的效果图，甚至直接做成能点来点去的演示原型。他们不是为了炫技，而是让客户提前看到最终效果，更容易发现问题。

这个阶段才是真正考验设计师功力的时候，但流程上，他们控制客户的修改范围。只能对颜色、字体、图片这些皮肤上的东西提意见，不允许改动第二步定下来的骨架。

第四步：切图和塞数据（前端开发和程序对接）

客户签字确认最终设计稿后，设计稿就会被交给开发团队。设计师的活儿基本算完了。

开发团队会把设计图扒皮（俗称切图），把它变成浏览器能看懂的代码（HTML、CSS）。然后接上能存数据和跑功能的后端程序（PHP、Java、Go之类）。

这阶段就是闷头干活，设计师和客户基本插不上嘴，他们保证的就是做出来的东西要和定稿的设计图一模一样。我以前一个人，边设计边写代码，效率低，还容易把设计弄走样。他们分工明确，谁干清清楚楚。

第五步：验收，签字，放生（测试和上线）

网站做完后，不会直接上线。他们会上传到一个测试网址上，拉着客户方的人，一项一项地测试：

所有链接都能点开吗？
在手机上看是不是变形了？
后台的发布功能能用吗？

他们会整理一份厚厚的《项目验收单》，要求客户一项一项地勾选确认，盖章签字。这个签字非常重要，意味着客户承认网站没问题了。

只有拿到这份签字的验收单，他们才会正式把网站搬到客户的正式服务器上，解析域名，正式对外开放。这整个过程，从头到尾，都有据可循，有迹可查，任何一个环节出问题，都能找到对应的责任人，而不是像我以前那样，出事就一团麻。

所以你看，那些所谓的大公司，不是他们的技术有多牛（很多前端代码和我以前写得差不多），而是他们把流程搞得清清楚楚，把责任分得明明白白。这套流程保证了他们能收高价，也避免了大部分无休止的扯皮和返工。这就是我为啥输给他们的原因，输在流程管理上。

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